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Relativiser les avis tranchés et définitifs : le lancement de la souris

Voici une sélection de citations extraites de la presse informatique des années 80, à l’époque où la souris en tant que périphérique a été lancée :

“Mice are nice ideas, but of dubious value for business users” (George Vinall, PC Week, April 24, 1984)

“There is no evidence that people want to use these things.” (John C. Dvorak, San Francisco Examiner, February 19, 1984)

“I was having lots of fun, but in the back of my corporate mind, I couldn’t help but think about productivity.” (George Vinall, PC Week, April 24, 1984)

“Does the mouse make the computer more accessible, more friendly, to certain target audiences such as executives? The answer is no.” (Computerworld, October 31, 1983)

“There is no possibility that this device will feel more comfortable to the executive than the keyboard. Because of its ‘rollability,’ the mouse has the aura of a gimmick…” (Computerworld, October 31, 1983)

“The mouse and its friends are merely diversions in this process. What sounds revolutionary does not necessarily help anyone with anything, and therein lies the true test of commercial longevity.” (David A. Kay, Datamation, October 1983)

La conclusion ? Il y a besoin d’une conclusion ?

La source sur un blog de Microsoft, dans un très long et très intéressant article consacré à l’évolution de l’interface utilisateur Windows depuis 27 ans, qui a mené à l’élaboration de l’UX de Windows 8.

Un passionnant article qui compare ce travail à la commande d’UNE pizza pour quelques millions de personnes.

http://blogs.msdn.com/b/b8/archive/2012/05/18/creating-the-windows-8-user-experience.aspx

mai 22, 2012
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Les écosystèmes, un bon plan pour les marques technologiques plutôt que pour les utilisateurs

So, ultimately, which ecosystem should you use? The most fragmented one you can tolerate. Loyalism to any one brand or company breeds unnecessary dependency on services that are rarely the best in their class. Use Gmail, but don’t bother with Google+. Buy an iPhone, but don’t rely on iCloud. Get a PS3, but steer clear of the Unlimited streaming services. Own a Windows 8 tablet without buying the Zune Music Pass. For today at least, the integration of multiple services into one package is more helpful to the company trying to sell its full bundle of goods than for the user looking for a seamless digital experience.

mai 13, 2012
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Juger la création.

Chacun a une couleur préférée si tu demandes aux gens. Et si tu mélanges toutes ces couleurs, tu arrives à quoi ? A du marron, la couleur du caca.

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mars 29, 2012
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Pour ceux qui pensent qu’il n’y a pas de place pour d’autres constructeurs qu’Apple sur le marché des téléphones mobiles, la marque aussi récemment admis que son iPhone a conquis avec succès les cinq pour cent supérieurs du marché de la mobilité mondiale, mais qu’il lui restait encore à connaître le même succès « dans les 95 % restant ».

95%.

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— http://technaute.cyberpresse.ca/nouvelles/mobilite/201202/16/01-4496658-microsoft-prepare-un-windows-phone-destine-au-fameux-99-.php

février 17, 2012
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"Pour info, les 18-49 ans, cadre, Paris / RP ayant internet sur leur lieu de travail représentent 1,5% de la population française. Donc avant de dire que Chrome bouffe IE ou qu’il n’y a pas de bonne campagne sans présence sur Twitter, va voir plus loin que le bout de ta ligne de tromé."
février 15, 2012
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What true terror is

What true terror is

février 14, 2012
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"Et si Pinterest était juste une bonne raison pour les gros branleurs de justifier qu’ils glandent sur les Internets"
février 13, 2012
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Au milieu de l’interview de Tekilatex, des idées intéressantes sur ce que doit être le mécénat de marque

Au milieu de l’interview de Tekilatex, des idées intéressantes sur ce que doit être le mécénat de marque

http://www.90bpm.net/grosplan/03022012,3363-tekilatex-plus-qu-une-interview-un-debut-de-biographie.htm

Tu le vois comment l’avenir de la musique en tant que patron de label? Ça a un intérêt de presser des Cds en 2012? Ou ça sert plus a rien vous allez vous fixer sur le digital? Des vinyles peut-être?

Tekilatex: L’avenir de la musique c’est un champ de mines mais si tu es vraiment bien entrainé, et c’est notre cas aujourd’hui avec nos 13 ans de bouteille, tu peux éviter ces mines relativement facilement et trouver des chemins de traverse. On va dire que la plupart du temps on vend tout juste assez de musique pour continuer à en sortir, et on arrive à payer nos frais et à vivre bien en faisant des DJ sets d’une part, et en vendant du merchandising ou en faisant appel à des partenaires d’autre part. Aujourd’hui des marques comme Burn ou la division américaine de Toyota Scion font office de mécènes dans les musiques moderne, tant qu’ils le font avec classe et discrétion comme c’est le cas pour l’instant, ça me va. Redbull font aussi un excellent travail en organisant des masterclass, en mettant des studios à la disposition des artistes… Burn a créé un logiciel en streaming appelé Audiotool, super pratique pour bosser sur de la musique et collaborer à distance, ils organisent aussi des rencontres avec des artistes pour apprendre à s’en servir. Scion a pressé 10.000 cds promotionnels pour nous et nous ont invité à une conférence qu’ils organisaient à Los Angeles lors de laquelle on a pu rencontrer Prince Paul, des légendes comme Omar S, Kool keith… J’ai parlé lors d’un panel sur le sujet précis de l’avenir des labels justement,  avec notamment Mike Simonetti de Italians Do it Better, c’est aussi là bas qu’on a vraiment sympathisé avec Todd Edwards ce qui nous à permis de mettre en route son prochain maxi en collaboration avec Surkin qui sortira chez nous. Ce n’est pas juste “prenez ce chèque et mettez notre logo en gros”, c’est bien plus du domaine d’apprendre les gens à pêcher plutôt que de leur donner un poisson, pour moi. Les marques ont enfin compris qu’elles ne pourraient pas avoir de bonnes relations avec les artistes autrement, et tant mieux.

février 06, 2012
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"l’introversion favorise la créativité en “concentrant l’esprit sur la tâche en cours, et évitant une dispersion de l’énergie sur les questions sociales et sexuelles sans lien avec le travail"

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http://www.internetactu.net/2012/01/23/le-risque-de-lideologie-du-groupe/

janvier 24, 2012
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Si les clients n’achetaient que les produits les plus performants de leur catégorie, on ne vendrait que des PC…

Dans cet article, l’auteur explique comment, alors que leurs composants sont bien inférieurs à ceux de leurs concurrents, l’iPhone 4S ou le Kindle Fire ont vampirisé un marché qui aurait logiquement du revenir au LG Thrill (capable de capturer des vidéos 3D !) ou à la tablette Nook de Barnes & Noble (2x plus de RAM, de stockage, une meilleure batterie…).

La différence se fait donc sur des valeurs immatérielles : (branding, et positionnement) ainsi que par la création d’un écosystème et par la définition d’une proposition de valeur compréhensible.

En conclusion de l’article sont cités 2 tweets d’un journaliste, à garder en mémoire : « Les produits électroniques devraient toujours être considérés du point de vue de l’expérience-utilisateur, et pas du point de vue technologique ». Egalement, « Les intitulés de rubrique du Kindle Fire  ne devraient pas être ‘batterie, composants, écran…’, mais ‘lire, naviguer sur internet…’, etc. »

Ce qui compte : si l’appareil fonctionne bien pour mes besoins, l’écosystème, et le prix.

Plus d’informations  : http://tcrn.ch/rYFMSo

janvier 20, 2012

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A force de voir n’importe quel connard ouvrir son blog de planning stratégique, je me suis décidé à vous faire part de mes réflexions. Gratuitement. Pour l’instant des liens commentés, demain peut-être des articles.